Wirtschaftsmediation
Konzentration auf das Wesentliche –
Wenn zwei sich streiten, vermittelt die Dritte.
Wenn zwei sich streiten, vermittelt die Dritte.
Wenn Konflikte, Streit oder persönliche Ressentiments die Aufmerksamkeit binden, dann lenkt das vom Wesentlichen ab – und die Konzentration, die es für einen gelungenen Sprung braucht, ist dahin. In solchen Situationen höre ich häufig: „Bei uns geht nichts mehr“, „Bitte helfen Sie uns, wieder arbeitsfähig zu werden, sonst müssen wir ganze Unternehmensbereiche schließen oder Mitarbeiter entlassen.“ Deshalb unterstütze ich als Mediatorin Unternehmen, Teams, Einzelpersonen, damit sie
- mit störenden Einflüssen in Ihrem Umfeld umgehen
- sich aus Konflikten lösen
- miteinander statt gegeneinander arbeiten
In der Mediation überwinden Sie eingespielte Konfliktmuster. Es geht nicht darum, einen Sündenbock für Kommunikationsblockaden zu finden, sondern gemeinsam den Gesprächsprozess wieder in Gang zu bringen.
Mediation macht nur Gewinner: sie richtet nicht, sondern führt zum Konsens.
Ungelöste Konflikte kosten Zeit, Geld und Erfolg. Beteiligte können zwei oder mehr Einzelpersonen oder auch ganze Unternehmensteile sein. Hinter Kommunikationsblockaden im Betrieb stecken ähnliche Rituale wie im Privatleben: Man glaubt schon zu wissen, was der/die andere will, man hört nicht mehr genau hin, man glaubt die Schuld vor allem beim Gegenüber suchen zu können. Die Kommunikation dreht sich im Kreis, Nerven und Kraft der Beteiligten leiden, Kreativität wird in sinnlosen Scharmützeln gebunden.
Hier greife ich als neutrale und allparteiliche Vermittlerin entscheidend eingreifen. Ich löse den Konflikt nicht, sondern sorge für eine Gesprächsatmosphäre, in der alle einander wieder vorurteilslos zuhören und das gemeinsame Interesse am Erfolg in die Tat umsetzen.
Dabei geht es entspannt und sachlich zu; ich sorge mit meiner sozialen Kompetenz, meiner langjährigen Erfahrung in der Konfliktbewältigung und meiner Integrationskraft für einen offenen, sachlichen und freundlichen Ablauf der Mediation. Mit meiner positiven Lebenseinstellung demonstriere ich Ihnen, dass der Abbau von Blockaden befreit und erleichtert.
So können Sie sich voll und ganz auf anstehende Aufgaben konzentrieren.
Ungelöste Konflikte kosten Zeit, Geld und Erfolg. Beteiligte können zwei oder mehr Einzelpersonen oder auch ganze Unternehmensteile sein. Hinter Kommunikationsblockaden im Betrieb stecken ähnliche Rituale wie im Privatleben: Man glaubt schon zu wissen, was der/die andere will, man hört nicht mehr genau hin, man glaubt die Schuld vor allem beim Gegenüber suchen zu können. Die Kommunikation dreht sich im Kreis, Nerven und Kraft der Beteiligten leiden, Kreativität wird in sinnlosen Scharmützeln gebunden.
Hier greife ich als neutrale und allparteiliche Vermittlerin entscheidend eingreifen. Ich löse den Konflikt nicht, sondern sorge für eine Gesprächsatmosphäre, in der alle einander wieder vorurteilslos zuhören und das gemeinsame Interesse am Erfolg in die Tat umsetzen.
Dabei geht es entspannt und sachlich zu; ich sorge mit meiner sozialen Kompetenz, meiner langjährigen Erfahrung in der Konfliktbewältigung und meiner Integrationskraft für einen offenen, sachlichen und freundlichen Ablauf der Mediation. Mit meiner positiven Lebenseinstellung demonstriere ich Ihnen, dass der Abbau von Blockaden befreit und erleichtert.
So können Sie sich voll und ganz auf anstehende Aufgaben konzentrieren.
Die 7 Stufen einer Mediation
Das Mediationsverfahren läuft in der Regel in 7 Stufen ab:- Kennenlerngespräche (einzeln) zwischen mir und den Konfliktparteien
- Gemeinsame Vereinbarung der Vorgehensweise
- Jede Konfliktpartei stellt die Situation aus ihrer Sicht dar
- Jeder legt seine/ihre Beweggründe und Interessen offen
- Gemeinsam suchen wir verschiedene Lösungsmöglichkeiten und bewerten sie
- Einigung auf eine selbstverantwortete Lösung des Konflikts
- Nachbetrachtung und Überprüfung zu einem späteren Zeitpunkt
