Sigrid Meuselbach: Führungskräfte-Entwicklung und Karriere-Coaching - Kreativitätstechniken für schnelle Problemlösungen/Innovationen freisetzen

Thema		Kreativitätstechniken für schnelle Problemlösungen/Innovationen freisetzen
Zielgruppe		Fach- und Führungskräfte, die sich Ihre Kreativität erschließen und neue Ideen für den kontinuierlichen Erfolg Ihres Unternehmens generieren möchten
Dauer		2 Tage
Referent		Dirk Berghäuser
Ziel		Sie lernen Problemstellungen zu beschreiben und strukturieren und sie im Hinblick auf Mehrfachzielsetzungen zu analysieren (Auftrags-Konkretisierung und Zieldefinition). Sie aktivieren Ihr eigenes Kreativitätspotential bei der Suche nach Alternativen zur Problemlösung, indem Sie grundlegende Heurismen im Prozess der Ideengenerierung zielorientiert anwenden können. Sie lernen die wichtigsten, in der Praxis bewährten Kreativitätstechniken kennen und wissen, welche Technik zur jeweiligen Problemstellung eher erfolgversprechend erscheint. Sie erfahren, wie Kreativmeetings zielorientiert moderiert werden. Dabei nutzen Sie Ihr eigenes Praxisthema bzw. Ihre eigene als „Lernvehikel“. Sie trainieren Kreativmeetings ergebnisbezogen zu moderieren, bereichernd auf Innovationsprozesse einzuwirken und gezielt zu steuern. So sind Sie in der Lage, Kundenwünsche in Gewinn bringende Lösungen umzusetzen
Inhalte		Grundlegendes zur Kreativität Phasenmodell kreativer Prozesse Kreativitätseinzeltechniken Techniken der freien Assoziation (Brainstorming, Brainwriting, Mind Mapping) Techniken der strukturierten Assoziation (Disney-Strategie, Denkhüte von De Bono) Konfigurationstechniken (Morphologisches Tableau, Attribute Listing) Konfrontationstechniken (Reizwortanalyse, Synektik, TRIZ-Methode) Bewertung von Problemlösungsideen mit dialektischen und analytischen Bewertungsverfahren Grundlagen der Moderation von Kreativitätsprozessen Praxissimulationen zum beruflichen Kontext der Teilnehmer

zur Seminarübersicht