Führungskräfte-Entwicklung
Kraft, Technik und Persönlichkeit für den Sprung nach oben
Für Mitarbeiter ist es ein wichtiger Karrieresprung. Für das Unternehmen ist es ein großer Sprung nach vorne, wesentlich für nachhaltiges Wissensmanagement und Konkurrenzfähigkeit. Selbstverständlich unterstützen wir Sie nicht nur dabei, Führungsmethoden und -werkzeuge zu beherrschen. Diese fachliche Qualifizierung ist wichtig, keine Frage. Es geht aber auch darum, über den fachlichen Schritt hinaus, den Sprung auf die nächste Hierarchieebene als Persönlichkeit zu meistern. Denn Leadership ist mehr als das effektive Management von Systemen und Prozessen. Es geht um das Inspirieren, Motivieren und Überzeugen von Menschen – und das funktioniert nur über die eigene Persönlichkeit.
Wer gut führen will, muss die eigene Wirkung auf andere kennen
- Entscheidungen in konkrete Handlungen umsetzen können
- Konflikte erkennen und sie bewältigen
- eigene Stärken stärken und die Schwächen schwächen
- Sicherheit haben im Umsetzen von Vorhaben und Leitlinien
Führungskräfte-Entwicklung bieten wir Ihnen in zwei Programmen:
1. Zum Sprung ansetzen: Aufbau von Nachwuchsführungskräften
Für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die noch wenig Führungserfahrung mitbringen. Hier können sie ihr Potenzial ausloten, Kompetenzen testen, erfahren, was in ihnen steckt und sich auf eine erste Führungsposition vorbereiten. Unternehmen erfahren, wohin sich ihre Mitarbeiter entwickeln können und wollen und wie sie sie optimal dabei begleiten.2. Den Sprung wagen: Führungsqualitäten ausbauen
Wenn es darum geht, noch einmal einen richtigen Sprung nach oben zu machen, gilt es, sich auf die Anforderungen auf der nächsten Führungsebene gut vorzubereiten. Hier finden Führungskräfte heraus, was auf der nächsten Ebene gebraucht wird, und wie sie sich dafür fit machen. Wir halten Führungskräften einen Spiegel vor und konfrontieren sie mit ihrer Wirkung auf andere.
Für beide Programme stehen verschiedene Module bereit
Beispiele für erfolgreich beendete oder laufende Projekte finden Sie hier.
- Modul Standortanalyse, Feedback
- Modul Assessment- und Development Center (auch in Englisch)
- Modul Führen und Motivieren, Führungspersönlichkeit
- Modul Fachkompetenz – eine Auswahl aus dem gesamten Meuselbach-Trainingsprogramm, zum Beispiel Kommunikation und Gesprächsführung, Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche, Konfliktmanagement, Rhetorik und Präsentation
- Modul Resultate: Werkzeugkoffer packen, kollegiale Fallberatung
- Modul Mentoring
Beispiele für erfolgreich beendete oder laufende Projekte finden Sie hier.